遵义医科大学
关于开展2019年度目标绩效考核
暨党组织书记抓党建述职考核的通知
珠海校区，各附属医院，各院系、各部门：
为聚焦我校内涵建设，落实立德树人根本任务，努力推进我校“双一流”建设和“申博”工作，充分激发学校办学治校活力，大力提升我校办学质量和水平。根据《省委教育工委 省教育厅关于印发<全省普通本科高校、厅属高职院校目标绩效考核工作方案（试行）>的通知》（黔教（委）组发〔2019〕32号）精神，围绕学校2019年度重点工作任务，正式实施本年度目标绩效考核暨党组织书记抓党建述职考核工作。
一、 指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大精神和十九届二、三、四中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持“以本为本”、推进“四个回归”，围绕学校“十三五”发展规划，聚焦“双一流”建设，以全面从严治党为统领，以学科建设为抓手，强化内涵式发展，大力实施教育质量工程、人才强校及科研兴校战略，提高人才培养质量，加快推进学校建设高水平医科大学步伐。
二、基本原则
坚持“推动工作、提升质量、促进发展、体现公平”的原则，形成以工作目标和绩效评价为主要依据的考核机制。
三、工作方法
采取定性与定量考核相结合、普遍性与差异化考核相结合、常规工作与重点工作相结合的工作方法进行考核。
四、考核组织
（一）成立年度目标绩效考核暨党组织书记抓党建述职考核领导小组。根据考核工作需要，成立遵义医科大学年度目标绩效考核暨党组织书记抓党建述职考核领导小组（以下简称领导小组），统筹学校年度目标绩效考核暨党组织书记抓党建述职考核工作。
组 长：何志旭 刘建国
副组长：田宗远 李春鸣
成 员：黄华玲 李正旭 王子正 唐自力 余昌胤
蔡善君
领导小组下设办公室，办公室设在发展规划处。
主 任：张盛超 陈永正
副主任：张在金 覃晓龙
成 员：葛正龙 郭宇亮 姚亮 杨 艳 李晓飞
鲁小玲 李 毅 柏正华 杨 智 徐 林
罗 扬 汪敏文 李永发
各直属附院、各院系党政负责人
（二）成立二级教学院系专项考核工作组（以下简称工作组）。由工作组牵头部门组织相应考核指标体系的制定和专项考核工作的开展。
1.党的建设考核组
牵头校领导：田宗远
牵头部门：组织部
组 长：张盛超
成 员：涉及党的建设工作的职能部门负责人
2.学科建设与研究生教育考核组
牵头校领导：李春鸣
牵头部门：发展规划处 研究生院
组 长：陈永正 徐 林
成 员：涉及学科建设与研究生教育工作的职能部门负责人
3.本科教学考核组
牵头校领导：李春鸣
牵头部门：教务处
组 长：葛正龙
成 员：涉及本科教学工作的职能部门负责人
4.科学研究考核组
牵头校领导：蔡善君
牵头部门：科研处
组 长：李晓飞
成 员：涉及科学研究工作的职能部门负责人
5.师资队伍建设考核组
牵头校领导：田宗远
牵头部门：人事处
组 长：姚 亮
成 员：涉及人才队伍建设工作的职能部门负责人
6.学生服务与管理考核组
牵头校领导：田宗远
牵头部门：学生工作部（处）
组 长：杨 艳
成 员：涉及学生服务与管理工作的职能部门负责人
7.安全稳定考核组
牵头校领导：蔡善君
牵头部门：保卫处
组 长：李 毅
成 员：涉及安全稳定工作的职能部门负责人
（三）成立目标绩效考核暨党组织书记抓党建述职考核监督组，负责目标绩效考核各项工作的监督。
牵头校领导：田宗远
牵头部门：工 会
组 长：鲁小玲
五、被考核部门
（一）目标绩效考核部门分三组（二级教学院系、党政管理及科研与教辅部门、二级党委党总支分类见附件一）：
第一组：学校直管教学院系；
第二组：附属医院代管院系；
第三组：党政管理及科研与教辅部门。
新蒲校区建设指挥部人员参加原来所在部门考核；学校编制在附属医院工作的人员，参加附属医院考核；珠海校区绩效考核由校区组织实施。
（二）党组织书记抓党建述职考核：珠海校区党委、各附属医院党委、学校各二级党委（党总支）。
六、考核内容
（一）二级教学院系以专项考核指标体系（见附件二）为主要考核内容，实行差异化考核（差异化考核院系分类见附件三）。
（二）党政管理及科研与教辅部门以重点工作（见附件四）及部门职责工作完成情况为考核内容进行考评。
（三）珠海校区党委、各附属医院党委、学校各二级党委（党总支）书记抓党建情况。
七、考核程序及评分办法
（一）二级教学院系的考核包括专项考核工作组考评、现场汇报、校领导考评三个环节。
专项考核工作组考评：各二级教学院系将年度专项工作自评报告（含电子版）报送发展规划处，由各专项考核工作组结合工作台账记录及年度专项工作自评报告开展考评，考评得分报发展规划处。
现场汇报：由二级教学院系党政负责人分别汇报，党的负责人（基层党委书记抓党建工作述职）除汇报加快发展目标绩效考核指标“党的建设”部分外，还需汇报履行管党治党、“不忘初心、牢记使命”主题教育开展、思想政治工作、意识形态、宗教工作等情况；行政负责人对2019年专项考核指标内容完成情况及本年度博士引进完成情况作现场汇报。汇报时间均控制在6分钟以内。现场汇报的评审团成员由校领导、二级教学院系代表和职能部门代表组成，其中每个二级教学院系派5人（党政领导人1人，教师代表3人，辅导员1人）参加，每个职能部门派2人（处级干部1人，行政人员1人）参加。汇报完毕后即对该二级教学院系进行打分。
校领导考评：由校领导根据二级教学院系年度工作开展情况，结合专项考核工作组评分、现场汇报进行综合评分。
（二）党政管理及科研与教辅部门的考核包括现场汇报和校领导考评两个环节。
现场汇报：部门主要负责人对2019年度重点工作及部门职责工作完成情况作现场汇报，时间控制在6分钟以内。现场汇报的评审团成员由校领导、职能部门及二级教学院系代表组成。其中每个职能部门派2人（处级干部1人，行政人员1人）参加，每个二级教学院系派5人（党政领导1人，教师代表3人，辅导员1人）。汇报完毕后进行打分。
校领导考评：由校领导根据党政管理及科研与教辅部门重点工作与常规工作完成情况，结合现场汇报进行综合评分。
（三）珠海校区党委、各附属医院党委、学校各二级党委（党总支）书记抓党建述职的考核包括现场汇报和校领导考评两个环节。
现场汇报：珠海校区党委、各附属医院党委围绕党建及其促进中心工作的成效进行汇报，同时涵盖对党组织书记履行管党治党、“不忘初心、牢记使命”主题教育开展、思想政治工作、意识形态工作、宗教工作、党支部标准化建设情况，汇报时间为15分钟；学校各二级党委（党总支）书记抓党建述职的汇报要求和时间与二级院系党的负责人汇报相同。现场汇报评分由党政管理及科研与教辅部门的评审团成员中的处级干部完成。
校领导考评：由校领导根据现场汇报情况，结合对各级党委日常工作的了解情况进行综合评分。
（四）评分办法
目标绩效考核暨党组织书记抓党建述职考核采取打分的方式进行，按百分制评分再乘以相应权重的办法计分。
二级教学院系三个环节分值权重分别为：专项考核工作组考评50%、现场汇报30%、校领导考评20%。现场汇报环节去掉相应数量的最高分和最低分后取总分的平均值乘以对应权重所得分数即为该环节最后得分。
党政管理及科研与教辅部门两个环节分值权重分别为：现场汇报80%、校领导考评20%。各环节去掉相应数量的最高分和最低分后取总分的平均值乘以对应权重所得分数即为该环节最后得分。各环节最后得分相加即为最终成绩。
珠海校区党委、各附属医院党委、学校各二级党委（党总支）书记抓党建述职两个环节分值权重分别为：现场汇报80%、校领导考评20%。各环节去掉相应数量的最高分和最低分后取总分的平均值乘以对应权重所得分数即为该环节最后得分。各环节最后得分相加即为最终成绩。
二级教学院系、党政管理及科研与教辅部门、各二级党委（党总支）最终得分精确到小数点后两位，出现同分则精确到后三位，以此类推。
八、考核结果应用
（一）学校直管教学院系目标绩效考核结果，以得分高低为序，按学校直管教学院系总数的70%设置一等奖1个、二等奖2个、三等奖2个及优秀奖1个；另设达标奖。
（二）附属医院代管教学院系目标绩效考核结果，以得分高低为序，按附属医院代管教学院系总数的70%设置一等奖1个、二等奖1个、三等奖1个及优秀奖1个；另设达标奖。
（三）党政管理及科研与教辅部门考核结果，以得分高低为序，按党政管理及科研与教辅部门总数的70%分别设置一等奖3个、二等奖6个、三等奖9个及优秀奖4个（排名19到22位）；另设达标奖。
（四）学校各二级党委（党总支）（不含珠海校区党委、各附属医院党委）抓党建述职考核结果，以得分高低为序分别设置一等奖3个、二等奖6个、三等奖9个；另设达标奖。
学校坚持激励与约束并重的原则，将考核结果作为加强各二级党委（党总支）、二级教学院系和党政管理及科研与教辅部门领导班子和干部队伍建设的重要依据，与二级教学院系和党政管理及科研与教辅部门领导班子调整配备、干部选拔任用等挂钩，奖优罚劣。
（五）奖励办法
1.学校直管教学院系和党政管理及科研与教辅部门：根据其在编在岗职工（2019年6月30日前正式上编的在岗教职工，含附属医院编制在校本部工作人员）人数，学校按照一等奖4000元/人、二等奖3500元/人、三等奖3000元/人、优秀奖2500元/人、达标奖2000元/人的标准计发。
2019年6月30日前退休及当年7月1日后上编的人员，奖励折半计发；2019年7月1日后退休的人员，奖励全额计发；在编产假人员及脱产学习人员奖励全额计发；提前到岗尚未上编的博士及博士配偶，根据其到岗时间（2019年6月30日前到岗或2019年7月1日以后到岗），全额或折半计发奖励金额。
附属医院代管教学院系：根据目标绩效考核结果，以部门为单位，按照一等奖5万元、二等奖3万元、三等奖1万元、达标奖5000元的标准予以奖励。
2.学校下设的二级党委（党总支）（不含珠海校区党委、各附属医院党委）党建述职考核结果，在学校党建专项绩效中列支经费，一等奖按照党组织数×4000元，二等奖按照党组织数×3000元，三等奖按照党组织数×2000元，达标奖按照党组织数×1000元标准计总给予奖励。
口腔医学院考评结果交由附属口腔医院运用，可结合附属口腔医院实际予以适当奖励。
目标绩效奖金发放到部门，部门按照“多劳多得、优绩优酬”的原则进行发放，党建述职考核绩效发放到二级党委（党总支）后，二级党委（党总支）根据所辖党支部述职考核情况进行再次分配奖励。
九、考核时间
专项考核工作组对二级教学院系的考评于2019年12月31日前完成。现场汇报抽签时间定于2020年1月3日上午9:00-11:00，下午2:00-4:00。珠海校区党委、各附属医院党委、各二级党委（党总支）、二级教学院系、党政管理及科研与教辅部门现场汇报时间定于2020年1月9日—10日。地点为人文楼道德讲堂。
十、材料报送要求
评审团成员名单于1月3日报送发展规划处。二级教学院系自评报告（电子版、纸质版）于2019年12月27日前报送发展规划处；珠海校区党委、各附属医院党委、各二级党委（党总支）、二级教学院系、党政管理及科研与教辅部门现场汇报PPT（电子版）于2020年1月6日前报送发展规划处。
十一、其他
（一）各部门要高度重视年度目标绩效考核工作，严格按照年度目标绩效考核管理办法认真推进工作，学校年度目标绩效考核工作领导小组将对各部门考核工作执行情况进行考评。
（二）考核评审及评分过程将实行严格的保密制度，确保考核结果客观公正。
（三）设置目标绩效考核工作专项经费，保障考核工作顺利进行。
（四）本通知由发展规划处和组织部负责解释。目标绩效考核联系人：封岚，电话：28609391；党委（总支）书记抓党建述职考核联系人：江秋霞，28643508。
附件：1.遵义医科大学二级教学院系、党政管理及科研与
教辅部门及各二级党委（党总支）分类
2.遵义医科大学二级教学院系2019年度专项考核指
标体系
3.遵义医科大学二级教学院系差异化考核内容及项
目分值权重
4.党政管理及科研与教辅部门2019年重点工作
遵义医科大学
2019年12月30日
